cAs Conseil Accompagnement

Droit et Relations au Travail

Cadre dirigeant depuis plus de 25 ans dans des univers exigeants, j’ai dû faire face tout au long de ma  carrière à la majorité des problématiques que l’on rencontre dans les entreprises :

  • Contexte de complexité croissante de la législation sociale
  • Amélioration de la compétitivité
  • Organisation, développement
  • Attractivité

Cette expérience de terrain au cœur d’entreprises à taille humaine, m’a conforté à mettre aujourd’hui mes compétences opérationnelles au service des structures et des hommes qui la constituent.

« Entendre est une chose, savoir écouter pour vous comprendre en est une autre bien plus importante »

Franck TEXIER

CAS

Un partenaire efficient et performant


Bien être au travail & performance économique

post-4

«  Les entreprises qui  ont fait le choix de mettre l’homme au cœur de leur stratégie constatent que cela constitue un puissant levier d’engagement des salariés et d’innovation, même si cela ne les met pas à l’abri des difficultés. Une démarche de bien-être au travail est à la fois plus simple et plus compliqué qu’il n’y paraît : A la fois plus simple car avant tout cela résulte d’un état d’esprit, mais aussi plus compliqué car cela suppose une véritable remise en cause du management. Or il faut pour cela une réelle implication du dirigeant »

« Rechercher les causes profondes à l’origine des phénomènes d’absentéisme et de turn-over améliore à la fois les conditions de travail des salariés et la performance de l’entreprise. En outre, cela représente un enjeu de taille sur le plan beaucoup plus large des dépenses liées à la protection sociales des salariés. »

Cercle Vertueux :


Politique Sociale / Résultats de l'Entreprise

* Fidéliser ses clients coûte 5 à 8 fois moins cher que d’en gagner des nouveaux

SOURCE : Christophe EVERAERE, Docteur en Sciences de Gestion, professeur à l’IAE LYON)